\ndi Torino
\ne del Piemonte<\/a><\/strong>[\/vc_column_text][vc_single_image image=”4626″ onclick=”custom_link” link=”http:\/\/www.fondazionedonatcattin.it\/?page_id=4310″][vc_column_text css=”.vc_custom_1589218789888{padding-bottom: 10px !important;}”]Domande
\na Alessandro
\nSvaluto Ferro<\/a><\/strong>[\/vc_column_text][vc_single_image image=”4153″ onclick=”custom_link” link=”http:\/\/www.fondazionedonatcattin.it\/?page_id=4152″][vc_column_text css=”.vc_custom_1588098750156{padding-bottom: 10px !important;}”]Domande
\na Enrico Salza<\/a><\/strong>[\/vc_column_text][vc_single_image image=”4354″ onclick=”custom_link” link=”http:\/\/www.fondazionedonatcattin.it\/?page_id=4162″][vc_column_text]Domande
\na Giovanni Zanetti<\/a><\/strong>[\/vc_column_text][vc_single_image image=”4230″ onclick=”custom_link” link=”http:\/\/www.fondazionedonatcattin.it\/?page_id=4144″][vc_column_text]Domande
\na Giovanni Quaglia<\/a><\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n
Idee per la ripresa di Torino e del Piemonte<\/span><\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n
L\u2019emergenza sanitaria coglie la nostra Regione e il suo capoluogo in una fase difficile della loro storia. I profondi cambiamenti della struttura produttiva, e in particolare di quella industriale, pongono il problema di individuare una nuova prospettiva, che richiede idee e risorse straordinarie. Molti ne stanno discutendo, nelle sedi accademiche, dell\u2019informazione, delle forze sociali e della cultura. Anche la Fondazione Carlo Donat-Cattin avvia un forum di discussione sui temi del futuro economico e sociale di Torino e del Piemonte. Per cominciare abbiamo posto tre domande ad economisti, imprenditori, amministratori e dirigenti politici e sindacali. Pubblicheremo le loro risposte e proseguiremo allargando la rassegna di opinioni con interviste, articoli e segnalazioni.<\/h1>\n
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Giovanni Fracasso![\"\"](\"http:\/\/www.fondazionedonatcattin.it\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Giovanni-Fracasso.jpg\")
<\/h1>\n
Imprenditore,
\nCo-founder President di Dooh.it,
\nPresidente di Piccola Industria[\/vc_column_text][vc_column_text] <\/p>\n
Domande a Giovanni Fracasso
\n<\/strong><\/span><\/p>\nUna rivoluzione copernicana nella formazione e nel lavoro per salvare il Paese<\/em><\/strong><\/p>\nGiovanni Fracasso<\/strong>, imprenditore di prima generazione, gi\u00e0 ricercatore poi manager dell’innovazione nel Gruppo Telecom, \u00e8 co-founder President di Dooh.it, pmi innovativa, una delle pi\u00f9 interessanti ed evolute realt\u00e0 italiane nel campo della comunicazione digitale, con particolare focalizzazione sul settore Out Of Home, oggi inserito nel gruppo Scai dal 2017 \u00e8 presidente di Piccola Industria organo di rappresentanza delle pmi associate all\u2019Unione Industriale di Torino.<\/p>\nQuali emergenze investono il Piemonte e quali settori\u00a0richiedono interventi rapidi e straordinari? <\/strong><\/p>\nLe emergenze che investono la nostra Regione sono le stesse alle quali \u00e8 sottoposto l\u2019intero Paese e si innestano, nel nostro caso, su di un Territorio gi\u00e0 in larga parte sofferente per una crisi di lungo corso. Non dimentichiamoci che Torino \u00e8 stata riconosciuta Area di Crisi Complessa gi\u00e0 pi\u00f9 di un anno fa. \u00a0Abbiamo l\u2019emergenza sanitaria, che trova nel Piemonte una regione ricca di eccellenze ma proveniente da almeno un decennio di tagli alla spesa, ottenuti spesso azzerando o riducendo la sanit\u00e0 di prossimit\u00e0 e concentrando tutte le risorse nelle grandi strutture. In tempo di pace un approccio simile sembrava ragionevole, oggi ci accorgiamo della sua debolezza.<\/p>\n
Abbiamo l\u2019emergenza del lavoro: un quadro nazionale che registra un calo della produzione industriale del 50% a marzo e aprile, dato mai raggiunto in nessun evento bellico; nella nostra regione i dati di Confindustria ci parlano di un 33% circa di ore lavorate e fatturati persi nel primo trimestre. Nel primo trimestre! Ricordo che il lockdown \u00e8 iniziato soltanto a marzo.<\/p>\n
Aggiungerei, troppo spesso dimenticata, l\u2019emergenza del mondo della scuola, che ha dovuto reinventarsi un modo per portare a termine l\u2019anno scolastico e accademico.<\/p>\n
A tutto ci\u00f2 dobbiamo rispondere con azioni di contenimento per l\u2019immediato, ma tenendo sempre un approccio di lungo respiro, altrimenti sposteremmo solo i problemi di poco pi\u00f9 avanti nel tempo.<\/p>\n
Se in sanit\u00e0 la sfida COVID ha la massima priorit\u00e0, occorre contemporaneamente riprogettare e reimplementare il sistema sanitario regionale, perch\u00e9 le altre patologie non spariranno, anzi, torneranno pi\u00f9 di prima dopo mesi che la risposta alla situazione emergenziale le ha necessariamente compresse ai margini delle priorit\u00e0 di trattamento.<\/p>\n
Per la scuola si sono tamponati questi mesi improvvisando una specie di didattica a distanza ma la vera preoccupazione \u00e8 che di qui a settembre non si faccia nulla per consentire un adeguato avvio delle lezioni; francamente devo dire che i recenti interventi del Ministro Azzolina non solo non rasserenano, ma anzi esasperano questa preoccupazione.<\/p>\n
Il lavoro: prima che l\u2019emergenza si cronicizzi e diventi emergenza sociale occorre intervenire su tutto il tessuto produttivo: non ci sono settori esenti, non ci sono fasi della filiera distributiva esenti. A poco serve rendere possibile la ripartenza della produzione in fabbrica se non riparte la domanda aggregata. \u00a0Devono poter riaprire le grandi come le piccole aziende industriali ma anche gli esercenti, canale di vendita per il mondo Business to Consumer. Un pensiero speciale va poi fatto per le realt\u00e0 del turismo e della cultura, che hanno perso e perderanno ricavi che non potranno mai recuperare. Le nostre montagne gi\u00e0 si mantenevano vive a fatica con il turismo ante crisi, non oso pensare a che cosa potrebbe accadere se perdessimo la prossima stagione sciistica.<\/p>\n
Come recuperare finanziamenti per questi settori da governo, regione,\u00a0banche e privati?<\/strong><\/p>\nOccorre mobilitare tutte le energie disponibili e adottare approcci di ampio respiro e coordinati. Al momento vedo molta confusione e altrettanta demagogia. Faccio un esempio: a poco servono le garanzie statali per le imprese se non si interviene sulla normativa per l\u2019incauto affidamento. Nessun funzionario di banca si prender\u00e0 la responsabilit\u00e0 di erogare finanziamenti, ancorch\u00e9 garantiti dallo Stato, se alla garanzia non \u00e8 associata una qualche sorta di manleva. Il che significa che le garanzie statali non andranno a sostenere credito verso le attivit\u00e0 in maggiore difficolt\u00e0.<\/p>\n
<\/h1>\n\nCo-founder President di Dooh.it,
\nPresidente di Piccola Industria[\/vc_column_text][vc_column_text] <\/p>\n
\n<\/strong><\/span><\/p>\n
Una rivoluzione copernicana nella formazione e nel lavoro per salvare il Paese<\/em><\/strong><\/p>\n Giovanni Fracasso<\/strong>, imprenditore di prima generazione, gi\u00e0 ricercatore poi manager dell’innovazione nel Gruppo Telecom, \u00e8 co-founder President di Dooh.it, pmi innovativa, una delle pi\u00f9 interessanti ed evolute realt\u00e0 italiane nel campo della comunicazione digitale, con particolare focalizzazione sul settore Out Of Home, oggi inserito nel gruppo Scai dal 2017 \u00e8 presidente di Piccola Industria organo di rappresentanza delle pmi associate all\u2019Unione Industriale di Torino.<\/p>\n Quali emergenze investono il Piemonte e quali settori\u00a0richiedono interventi rapidi e straordinari? <\/strong><\/p>\n Le emergenze che investono la nostra Regione sono le stesse alle quali \u00e8 sottoposto l\u2019intero Paese e si innestano, nel nostro caso, su di un Territorio gi\u00e0 in larga parte sofferente per una crisi di lungo corso. Non dimentichiamoci che Torino \u00e8 stata riconosciuta Area di Crisi Complessa gi\u00e0 pi\u00f9 di un anno fa. \u00a0Abbiamo l\u2019emergenza sanitaria, che trova nel Piemonte una regione ricca di eccellenze ma proveniente da almeno un decennio di tagli alla spesa, ottenuti spesso azzerando o riducendo la sanit\u00e0 di prossimit\u00e0 e concentrando tutte le risorse nelle grandi strutture. In tempo di pace un approccio simile sembrava ragionevole, oggi ci accorgiamo della sua debolezza.<\/p>\n Abbiamo l\u2019emergenza del lavoro: un quadro nazionale che registra un calo della produzione industriale del 50% a marzo e aprile, dato mai raggiunto in nessun evento bellico; nella nostra regione i dati di Confindustria ci parlano di un 33% circa di ore lavorate e fatturati persi nel primo trimestre. Nel primo trimestre! Ricordo che il lockdown \u00e8 iniziato soltanto a marzo.<\/p>\n Aggiungerei, troppo spesso dimenticata, l\u2019emergenza del mondo della scuola, che ha dovuto reinventarsi un modo per portare a termine l\u2019anno scolastico e accademico.<\/p>\n A tutto ci\u00f2 dobbiamo rispondere con azioni di contenimento per l\u2019immediato, ma tenendo sempre un approccio di lungo respiro, altrimenti sposteremmo solo i problemi di poco pi\u00f9 avanti nel tempo.<\/p>\n Se in sanit\u00e0 la sfida COVID ha la massima priorit\u00e0, occorre contemporaneamente riprogettare e reimplementare il sistema sanitario regionale, perch\u00e9 le altre patologie non spariranno, anzi, torneranno pi\u00f9 di prima dopo mesi che la risposta alla situazione emergenziale le ha necessariamente compresse ai margini delle priorit\u00e0 di trattamento.<\/p>\n Per la scuola si sono tamponati questi mesi improvvisando una specie di didattica a distanza ma la vera preoccupazione \u00e8 che di qui a settembre non si faccia nulla per consentire un adeguato avvio delle lezioni; francamente devo dire che i recenti interventi del Ministro Azzolina non solo non rasserenano, ma anzi esasperano questa preoccupazione.<\/p>\n Il lavoro: prima che l\u2019emergenza si cronicizzi e diventi emergenza sociale occorre intervenire su tutto il tessuto produttivo: non ci sono settori esenti, non ci sono fasi della filiera distributiva esenti. A poco serve rendere possibile la ripartenza della produzione in fabbrica se non riparte la domanda aggregata. \u00a0Devono poter riaprire le grandi come le piccole aziende industriali ma anche gli esercenti, canale di vendita per il mondo Business to Consumer. Un pensiero speciale va poi fatto per le realt\u00e0 del turismo e della cultura, che hanno perso e perderanno ricavi che non potranno mai recuperare. Le nostre montagne gi\u00e0 si mantenevano vive a fatica con il turismo ante crisi, non oso pensare a che cosa potrebbe accadere se perdessimo la prossima stagione sciistica.<\/p>\n Come recuperare finanziamenti per questi settori da governo, regione,\u00a0banche e privati?<\/strong><\/p>\n Occorre mobilitare tutte le energie disponibili e adottare approcci di ampio respiro e coordinati. Al momento vedo molta confusione e altrettanta demagogia. Faccio un esempio: a poco servono le garanzie statali per le imprese se non si interviene sulla normativa per l\u2019incauto affidamento. Nessun funzionario di banca si prender\u00e0 la responsabilit\u00e0 di erogare finanziamenti, ancorch\u00e9 garantiti dallo Stato, se alla garanzia non \u00e8 associata una qualche sorta di manleva. Il che significa che le garanzie statali non andranno a sostenere credito verso le attivit\u00e0 in maggiore difficolt\u00e0.<\/p>\n